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電商行業(yè)深度調(diào)研報(bào)告:產(chǎn)品與服務(wù)研究及競(jìng)爭(zhēng)格局分析
來源:研精畢智調(diào)研報(bào)告網(wǎng) 時(shí)間:2024-11-14

當(dāng)前電商行業(yè)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì),不僅有傳統(tǒng)的綜合電商平臺(tái),還有新興的社交電商、直播電商等。同時(shí)人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿技術(shù)在電商領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,提升了電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,為消費(fèi)者提供了更加個(gè)性化、便捷的購物體驗(yàn)。

一、電商行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)研究

1、電商產(chǎn)品的多元化與特色化

電商產(chǎn)品種類繁多,涵蓋了實(shí)物商品和服務(wù)類產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域。實(shí)物商品方面,具有交通快捷、時(shí)尚、輕便且價(jià)格經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)。以服裝產(chǎn)品為例,其多為成衣,型號(hào)分類明確,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,時(shí)尚性強(qiáng),價(jià)格相對(duì)低廉。數(shù)據(jù)顯示,2008 年開始網(wǎng)購的用戶中,超過一半的用戶最高單筆網(wǎng)購金額低于 20 元,說明消費(fèi)者對(duì)價(jià)格較為敏感。同時(shí),服裝產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷售時(shí),可以借助圖片和動(dòng)態(tài)視頻進(jìn)行生動(dòng)形象的產(chǎn)品描述,不受實(shí)際店面面積限制,為消費(fèi)者提供了巨大的選擇空間,且網(wǎng)上銷售價(jià)格比傳統(tǒng)售價(jià)低 10 - 30%。

服務(wù)類產(chǎn)品也在電商領(lǐng)域占據(jù)重要地位。例如家居手藝人服務(wù),宜米多科技打造的 “家居手藝人” 技能共享平臺(tái),集合家具家電送貨、安裝、售后一條龍服務(wù),讓 1600 + 的手藝人實(shí)現(xiàn)就近就業(yè),完成了 1100000 + 訂單。未來 5 年預(yù)計(jì)解決就業(yè) 10 萬人以上。還有手機(jī)快修服務(wù)、房屋租賃服務(wù)等,隨著人們生活需求的不斷增加,電商創(chuàng)新在服務(wù)類產(chǎn)品領(lǐng)域有了更多機(jī)會(huì)。

2、服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵要素

電商服務(wù)的重要性不言而喻,物流配送、客戶服務(wù)、售后保障等方面都是關(guān)鍵要素。

物流配送方面,高效的物流體系能極大提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。例如,小依洗衣工廠通過自建三級(jí)物流體系,突破物流體系中的最后 100 米,讓用戶能夠輕松找到離自己最近的智能柜,享受 “家門口” 的洗衣便利。與傳統(tǒng)洗滌行業(yè)相比,小依擁有 2 倍的營(yíng)業(yè)時(shí)間和僅 10% 的營(yíng)業(yè)成本。

客戶服務(wù)方面,提升客服的響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要??梢酝ㄟ^自動(dòng)化工具如聊天機(jī)器人和自動(dòng)回復(fù)系統(tǒng)快速響應(yīng)常見問題;定期對(duì)客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),提高產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧和問題解決能力;優(yōu)化服務(wù)流程,簡(jiǎn)化客戶服務(wù)流程,確保客服能夠快速、準(zhǔn)確地處理客戶咨詢和投訴;投資于高效的客戶服務(wù)軟件和技術(shù),如 CRM 系統(tǒng)、呼叫中心軟件等。

售后保障方面,建立高效信息溝通體系和完善售后服務(wù)流程是關(guān)鍵。電商企業(yè)應(yīng)建立起供應(yīng)鏈上下游之間的高效信息溝通體系,確保信息的準(zhǔn)確傳遞與及時(shí)反饋。采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立統(tǒng)一的物流信息管理平臺(tái),對(duì)物流過程進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。同時(shí),建立科學(xué)、規(guī)范的售后服務(wù)流程,并與物流環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密銜接,加強(qiáng)與售后維修人員、物流配送人員的協(xié)作,提高售后響應(yīng)速度和滿意度。

3、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)案例分析

在電商企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面,有很多成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

例如,找我婚禮打造婚慶數(shù)智時(shí)代,成為國內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)定制婚禮服務(wù)平臺(tái)之一。累計(jì)服務(wù)超過 3 萬對(duì)新人、線上交易額超過 5 億元。它通過大數(shù)據(jù)建立智能化服務(wù)品控機(jī)制,打破價(jià)格不透明、信息不對(duì)稱等行業(yè)現(xiàn)狀,首創(chuàng)了全新的婚禮定制服務(wù)和婚禮服務(wù)人員管理全部線上化的模式。

又如,小依洗衣工廠利用覆蓋全城的 24 小時(shí)無人智能柜,為用戶打通衣物洗護(hù)的最后 100 米。與傳統(tǒng)洗滌行業(yè)相比,其門店擁有 2 倍的營(yíng)業(yè)時(shí)間和僅 10% 的營(yíng)業(yè)成本。同時(shí),鈞好洗滌也開始布局線上商城,逐步服務(wù)于成都廣大社區(qū)居民,為其提供平價(jià)、必備的生活物資。

這些案例表明,電商企業(yè)通過在產(chǎn)品和服務(wù)方面的創(chuàng)新,能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1、主要電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)策略

調(diào)研報(bào)告指出,淘寶作為國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺(tái)之一,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于先進(jìn)的算法帶來的個(gè)性化推薦能力以及開放平臺(tái)策略吸引的眾多商家。在發(fā)展策略上,淘寶發(fā)布了一系列 AI 工具和服務(wù),如 AI 一鍵開店、AI 上新、AI 數(shù)據(jù)分析等,以幫助商家實(shí)現(xiàn)更高效率和更低成本的店鋪經(jīng)營(yíng)。同時(shí),淘寶還在內(nèi)測(cè)一款大模型原生 AI 應(yīng)用 “淘寶問問”,旨在通過個(gè)性化推薦提升用戶購物體驗(yàn)。此外,淘寶借助流量分發(fā)機(jī)制和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向,為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)商品,并通過健全保障體系,如推出七天無理由退換貨、假一賠三、“僅退款” 等服務(wù),給消費(fèi)者帶來更加多樣、便捷的購物選擇。

京東的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在自建的物流體系上,能為消費(fèi)者提供快速配送和優(yōu)質(zhì)的售后支持。在發(fā)展策略方面,京東利用百億補(bǔ)貼和各種優(yōu)惠活動(dòng),為消費(fèi)者帶來簡(jiǎn)單、直接的低價(jià)消費(fèi)體驗(yàn)。去年 3 月開啟百億補(bǔ)貼活動(dòng),618 期間補(bǔ)貼力度遠(yuǎn)超以往,全場(chǎng)商品價(jià)格直降的基礎(chǔ)上還可領(lǐng)取補(bǔ)貼券。同時(shí),京東不斷強(qiáng)調(diào)快速可靠的物流服務(wù),引入 “僅退款” 服務(wù),加碼物流服務(wù),確保消費(fèi)者權(quán)益。

拼多多以低價(jià)的商業(yè)模式和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。誕生起就以低價(jià)燒錢換市場(chǎng),通過 C2M 模式直接連接消費(fèi)者和制造商,縮短傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,贏得 “全網(wǎng)最低價(jià)”,吸引了大量?jī)r(jià)格敏感用戶。拼多多還優(yōu)化客戶服務(wù),降低購物門檻,提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。設(shè)立消費(fèi)者保障基金,對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),鼓勵(lì)用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上分享購物體驗(yàn),首個(gè)推出 “僅退款” 服務(wù),重視售后服務(wù)。

2、新興電商的崛起與挑戰(zhàn)

新興電商企業(yè)如抖音、快手等通過短視頻、直播等新型營(yíng)銷方式迅速崛起,對(duì)傳統(tǒng)電商構(gòu)成挑戰(zhàn)。以抖音為例,其以短視頻 + 直播帶貨、種草轉(zhuǎn)化的模式迅速搶占直播電商市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告披露,2022 年抖音 GMV 超 1.41 萬億元,占 2022 年中國直播電商交易額比重約達(dá) 40%。抖音電商的銷售體量和用戶粘性優(yōu)勢(shì)顯著,通過強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì)和創(chuàng)新的購物體驗(yàn)吸引了大量年輕消費(fèi)者。

快手電商也不甘示弱,2022 年快手 GMV 達(dá) 9012 億元,市場(chǎng)份額占比約達(dá) 26%??焓值戎辈テ脚_(tái)與電商平臺(tái)或品牌商合作,布局直播電商業(yè)務(wù),通過直播帶貨實(shí)現(xiàn)商品的快速銷售。

這些新興電商的崛起,使得傳統(tǒng)電商面臨獲客成本上升、用戶粘性不足、缺乏社交屬性等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)電商依賴廣泛的廣告宣傳吸引新客戶,但廣告費(fèi)用不斷上漲,獲客成本越來越高。同時(shí),傳統(tǒng)電商平臺(tái)的用戶粘性相對(duì)較低,用戶更容易在購物過程中流失。而新興電商具有天然的社交屬性,商家可以通過社交媒體更輕松地接觸到潛在客戶,并與他們進(jìn)行互動(dòng)。

3、競(jìng)爭(zhēng)格局的未來演變趨勢(shì)

未來電商競(jìng)爭(zhēng)格局將呈現(xiàn)出市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高、差異化競(jìng)爭(zhēng)加劇的趨勢(shì)。目前,抖音、快手、淘寶直播三大直播電商平臺(tái)三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)形成,我國直播電商行業(yè)市場(chǎng)集中度較高,CR3 為 88%,其余企業(yè)直播電商份額占比不到 12%。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,一些規(guī)模較大、資金及供應(yīng)鏈實(shí)力較強(qiáng)的電商平臺(tái)將逐漸崛起,成為行業(yè)的頭部企業(yè),一些規(guī)模較小、能力較弱的企業(yè)則面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

在差異化競(jìng)爭(zhēng)方面,電商平臺(tái)將更加注重個(gè)性化服務(wù)和定制化商品的開發(fā),以滿足消費(fèi)者的獨(dú)特需求。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新將成為電商平臺(tái)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在電商中的應(yīng)用將越來越廣泛,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、個(gè)性化推薦、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等功能。此外,社交電商、跨境電商、農(nóng)村電商等細(xì)分領(lǐng)域也將成為電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),各平臺(tái)將根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,選擇適合自己的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

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