1 行業(yè)定義

許多用于長時(shí)間接觸的手套是可重復(fù)使用的?？芍貜?fù)使用手套是相對于一次性手套而言的一種防護(hù)手套?？芍貜?fù)使用的手套可由丁腈、乳膠、氯丁橡膠或其他材料制成，可重復(fù)使用手套可提供額外的保護(hù)，免受清潔劑、化學(xué)品和熱水等的影響。

2 研究結(jié)論

1.據(jù)市場調(diào)研統(tǒng)計(jì)，2016年，可重復(fù)使用手套的總消費(fèi)量達(dá)到259.25億件，預(yù)計(jì)到2022年，市場將達(dá)到3938.8億件，2016年至2022年的復(fù)合年增長率為7.22%。2016年，總市值為39597萬美元，而行業(yè)預(yù)計(jì)到2022年收入將增長6.28%。

2.在預(yù)測期內(nèi)，亞太地區(qū)可重復(fù)使用手套的市場前景看好。由于食品服務(wù)業(yè)、化學(xué)品和制藥行業(yè)，可重復(fù)使用的手套的需求量很高。預(yù)計(jì)該地區(qū)嚴(yán)格的工人安全規(guī)定的增加也將有助于該地區(qū)的快速增長。然而，由于化學(xué)和制藥業(yè)務(wù)等的大幅增長，預(yù)計(jì)北美和歐洲將在預(yù)測期內(nèi)占據(jù)60%以上的市場收入。

3.目前，全球有許多可重復(fù)使用手套的制造商。市場份額最大的公司包括Ansell、Top Glove、Kossan SHOWA Gloves、DPL、Longcane、RUBBEREX、Clorox等。這些頂級(jí)制造商提供始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量。

4.盡管可重復(fù)使用手套的銷售帶來了很多機(jī)會(huì)，但研究小組建議那些只有錢但沒有技術(shù)優(yōu)勢和下游支持的新進(jìn)入者在進(jìn)入該領(lǐng)域時(shí)要謹(jǐn)慎。

3 全球可重復(fù)使用的手套市場中部分企業(yè)名單及簡介

圖：2016年歐洲可重復(fù)使用的手套收入份額（%）（按廠商）

1. Ansell (安思爾)

安思爾橡膠公司成立于1905年，總部位于美國，是一家全球知名的安全防護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)提供商。該公司專注于醫(yī)用、民用和工業(yè)手套的供應(yīng)。

2. Top Glove

頂級(jí)手套有限公司成立于1991年，總部位于馬來西亞，是全球最大的手套制造商之一。

3. Kossan

Kossan是一家國際化的橡膠產(chǎn)品制造商，涉及技術(shù)橡膠制品、手套、潔凈室產(chǎn)品等。手套業(yè)務(wù)是其主要收入來源之一。

4. MAPA Professional

MAPA Professional自1957年以來一直是個(gè)人防護(hù)手套的制造商，總部位于法國科隆布。該公司提供超過200種不同類型的安全和防護(hù)手套，滿足專業(yè)需求。

5. Honeywell Safety

Honeywell Safety Products是一家全球性的個(gè)人防護(hù)裝備制造商，旗下品牌包括Honeywell®、Uvex®、North®等。該公司提供廣泛的PPE產(chǎn)品，以保護(hù)員工健康和安全。

6. SHOWA Gloves

SHOWA Gloves是一家完全集成的工業(yè)手套制造商，專注于醫(yī)療和工業(yè)用途的手套。該公司利用最新的技術(shù)創(chuàng)新，提供創(chuàng)新的手套解決方案。

7. Sempermed

Sempermed是一家國際化的醫(yī)療和防護(hù)手套制造商，總部位于奧地利維也納。

8. DPL (精工制造有限公司)

DPL精工制造有限公司是歐洲最早的紫外固化設(shè)備生產(chǎn)廠家之一，自1996年建廠以來，一直致力于為客戶提供高品質(zhì)的低溫高效紫外線固化系統(tǒng)。該公司為全球一流的印刷機(jī)提供了超過3000套紫外固化系統(tǒng)。

4 可重復(fù)使用的手套產(chǎn)品分類及市場分析

圖：2016年按類型劃分的可重復(fù)使用的手套全球產(chǎn)品市場份額

5 可重復(fù)使用的手套產(chǎn)品應(yīng)用及市場分析

圖：2016年按應(yīng)用劃分的可重復(fù)使用的手套全球產(chǎn)品市場份額

6 全球各地區(qū)可重復(fù)使用的手套市場規(guī)模

圖：全球可重復(fù)使用的手套市場收入（百萬美元）和增長率（2012-2022）

6.1北美

圖：北美可重復(fù)使用的手套市場收入（百萬美元）和增長率（2012-2022）

6.2亞太

圖：2012-2022年亞太可重復(fù)使用的手套市場收入（百萬美元）和增長率

6.3歐洲

圖：歐洲可重復(fù)使用的手套市場收入（百萬美元）和增長率（2012-2022年）

目錄

2017年北美、歐洲、亞太、南美、中東和非洲五大可重復(fù)使用手套制造商/玩家

1可重復(fù)使用手套市場概述

1.1可重復(fù)使用手套的產(chǎn)品概述和范圍

1.2按類型劃分的可重復(fù)使用手套

1.3按應(yīng)用劃分的可重復(fù)使用手套細(xì)分市場

1.3.1 2016年按應(yīng)用劃分的可重復(fù)使用手套消費(fèi)市場份額

1.3.2家庭

1.3.3化學(xué)工業(yè)

1.3.4工業(yè)

1.3.5餐飲服務(wù)

1.4按地區(qū)劃分的可重復(fù)使用手套市場

1.4.1北美現(xiàn)狀與展望（2012-2022）

1.4.2亞太地區(qū)現(xiàn)狀與展望（2012-2022）

1.4.3歐洲現(xiàn)狀與展望（2012-2022）

1.4.4南美洲現(xiàn)狀與前景（2012-2022）

1.4.5中東和非洲現(xiàn)狀與展望（2012-2022）

1.5可重復(fù)使用手套的全球市場規(guī)模（價(jià)值）（2012-2022）

2全球可重復(fù)使用手套的銷售額、收入（價(jià)值）和市場份額

2.1 2016年和2017年全球可重復(fù)使用手套的銷售額和市場份額

2.2 2016年和2017年全球可重復(fù)使用手套收入和市場份額

2.3 2016年和2017年全球可重復(fù)使用手套平均價(jià)格（美元/K件）

2.4全球可重復(fù)使用手套總部分布、銷售區(qū)域、按玩家劃分的產(chǎn)品類型

2.5可重復(fù)使用手套市場競爭形勢及趨勢

3按地區(qū)、類型和應(yīng)用劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售額、收入（價(jià)值）（2012-2017年）

3.1按地區(qū)劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售額、收入和市場份額（2012-2017年）

3.1.1按地區(qū)劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

3.1.2按地區(qū)劃分的全球可重復(fù)使用手套收入和市場份額（2012-2017年）

3.2按類型劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售額、收入、市場份額和價(jià)格（2012-2017年）

3.2.1按類型劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

3.2.2按類型劃分的全球可重復(fù)使用手套收入和市場份額（2012-2017年）

3.2.3按類型劃分的全球可重復(fù)使用手套平均價(jià)格（2012-2017年）

3.3按應(yīng)用劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

3.4全球市場可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

4北美前5名球員可重復(fù)使用手套銷售額、收入和價(jià)格

4.1 2016年和2017年北美五大球員可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額

4.2按類型劃分的北美可重復(fù)使用手套銷售額、收入、市場份額和價(jià)格（2012-2017年）

4.2.1按類型劃分的北美可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

4.2.2按類型劃分的北美可重復(fù)使用手套收入和市場份額（2012-2017）

4.2.3按類型劃分的北美可重復(fù)使用手套價(jià)格（2012-2017）

4.3按應(yīng)用劃分的北美可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

4.4按國家劃分的北美可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

5歐洲前5名球員可重復(fù)使用手套銷售額、收入和價(jià)格

5.1 2016年和2017年歐洲五大球員可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額

5.2歐洲可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、市場份額和價(jià)格（2012-2017年）

5.2.1按類型劃分的歐洲可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

5.2.2按類型劃分的歐洲可重復(fù)使用手套收入和市場份額（2012-2017年）

5.2.3按類型劃分的歐洲可重復(fù)使用手套價(jià)格（2012-2017年）

5.3歐洲可重復(fù)使用手套的銷售和市場份額（2012-2017年）

5.4歐洲各國可重復(fù)使用手套的銷售和市場份額（2012-2017年）

6亞太地區(qū)前5名球員可重復(fù)使用手套銷售額、收入和價(jià)格

6.1 2016年和2017年亞太地區(qū)前五名球員可重復(fù)使用手套的銷售額和市場份額

6.2亞太地區(qū)可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、市場份額和價(jià)格（2012-2017年）

6.2.1亞太地區(qū)可重復(fù)使用手套的銷售額和市場份額（2012-2017年）

6.2.2按類型劃分的亞太地區(qū)可重復(fù)使用手套收入和市場份額（2012-2017年）

6.2.3亞太地區(qū)按類型劃分的可重復(fù)使用手套價(jià)格（2012-2017年）

6.3亞太地區(qū)可重復(fù)使用手套的銷售和市場份額（2012-2017年）

6.4亞太地區(qū)各國可重復(fù)使用手套的銷售和市場份額（2012-2017年）

7南美前5名球員可重復(fù)使用手套銷售額、收入和價(jià)格

7.1 2016年和2017年南美五大球員可重復(fù)使用手套的銷售額和市場份額

7.2按類型劃分的南美可重復(fù)使用手套銷售額、收入、市場份額和價(jià)格（2012-2017年）

7.2.1按類型劃分的南美可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

7.2.2按類型劃分的南美可重復(fù)使用手套收入和市場份額（2012-2017年）

7.2.3按類型劃分的南美可重復(fù)使用手套價(jià)格（2012-2017年）

7.3按應(yīng)用劃分的南美可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

7.4按國家劃分的南美可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額（2012-2017年）

8中東和非洲前5名球員可重復(fù)使用手套銷售額、收入和價(jià)格

8.1 2016年和2017年中東和非洲五大球員可重復(fù)使用手套的銷售額和市場份額

8.2中東和非洲可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、市場份額和價(jià)格（2012-2017年）

8.2.1中東和非洲可重復(fù)使用手套的銷售和市場份額（2012-2017年）

8.2.2按類型劃分的中東和非洲可重復(fù)使用手套收入和市場份額（2012-2017年）

8.2.3中東和非洲按類型劃分的可重復(fù)使用手套價(jià)格（2012-2017年）

8.3中東和非洲可重復(fù)使用手套的銷售和應(yīng)用市場份額（2012-2017年）

8.4中東和非洲可重復(fù)使用手套的銷售和市場份額（2012-2017年）

9全球可重復(fù)使用手套球員簡介/分析

9.1 Ansell

9.1.1公司基本情況

9.1.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.1.3安塞爾可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.1.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.2頂部手套

9.2.1公司基本情況

9.2.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.2.3頂級(jí)手套可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.2.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.3 Kossan

9.3.1公司基本情況

9.3.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.3.3 Kossan可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.3.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.4 MAPA專業(yè)人員

9.4.1公司基本情況

9.4.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.4.3 MAPA專業(yè)可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.4.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.5霍尼韋爾安全

9.5.1公司基本情況

9.5.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.5.3霍尼韋爾安全可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.5.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.6 SHOWA集團(tuán)

9.6.1公司基本情況

9.6.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.6.3 SHOWA集團(tuán)可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.6.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.7 Sempermed

9.7.1公司基本情況

9.7.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.7.3 Sempermed可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.7.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.8 DPL

9.8.1公司基本信息

9.8.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.8.3 DPL可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.8.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.9甘蔗

9.9.1公司基本情況

9.9.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.9.3甘蔗可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.9.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.10橡膠

9.10.1公司基本情況

9.10.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.10.3橡膠可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.10.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.11克洛克斯

9.11.1公司基本情況

9.11.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.11.3 Clorox可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.11.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

9.12卡羅萊納手套公司。

9.12.1公司基本情況

9.12.2可重復(fù)使用手套產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)范

9.12.3卡羅萊納手套公司可重復(fù)使用手套的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率（2012-2017年）

9.12.4主營業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

10可重復(fù)使用手套制造成本分析

10.1可重復(fù)使用手套關(guān)鍵原材料分析

10.1.1關(guān)鍵原材料

10.1.2關(guān)鍵原材料價(jià)格走勢

10.1.3主要原材料供應(yīng)商

10.2制造成本結(jié)構(gòu)比例

10.2.1原材料

10.2.2人工成本

10.2.3制造費(fèi)用

10.3可重復(fù)使用手套的生產(chǎn)工藝分析

11產(chǎn)業(yè)鏈、采購策略和下游買家

11.1可重復(fù)使用手套產(chǎn)業(yè)鏈分析

11.2上游原材料采購

11.3 2016年主要玩家可重復(fù)使用手套的原材料來源

11.4下游買家

12營銷策略分析，經(jīng)銷商/貿(mào)易商

12.1營銷渠道

12.1.1直銷

12.1.2間接營銷

12.1.3營銷渠道發(fā)展趨勢

12.2市場定位

12.2.1定價(jià)策略

12.2.2品牌戰(zhàn)略

12.2.3目標(biāo)客戶

12.3經(jīng)銷商/貿(mào)易商名單

13市場影響因素分析

13.1技術(shù)進(jìn)步/風(fēng)險(xiǎn)

13.2消費(fèi)者需求/客戶偏好變化

13.3經(jīng)濟(jì)/政治環(huán)境變化

14全球可重復(fù)使用手套市場預(yù)測（2017-2022）

14.1全球可重復(fù)使用手套銷售額和收入預(yù)測（2017-2022）

14.2按地區(qū)劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售預(yù)測（2017-2022）

14.3按類型劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額預(yù)測（2017-2022）

14.4按應(yīng)用劃分的全球可重復(fù)使用手套銷售額和市場份額預(yù)測（2017-2022）

14.5可重復(fù)使用手套價(jià)格預(yù)測（2017-2022）

15研究發(fā)現(xiàn)和結(jié)論