人工智能、機(jī)器人、5G通信技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等尖端科技現(xiàn)已成為各國(guó)競(jìng)相角逐的核心技術(shù)，機(jī)器人在新工業(yè)革命中占據(jù)著重要地位，作為第四次工業(yè)革命的重要體現(xiàn)之一，機(jī)器人既是智能裝備產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是支撐我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基礎(chǔ)。

自1980年起，中國(guó)便開啟對(duì)智能機(jī)器人的研究工作。之后，智能機(jī)器人在人們的日常生活、工業(yè)生產(chǎn)，尤其是在從事繁重的重復(fù)性制造工作以及在危險(xiǎn)、困難、枯燥的工作環(huán)境中發(fā)揮了重要作用。但現(xiàn)有的智能機(jī)器人只能簡(jiǎn)單的服從指令，智能化程度不高，智能機(jī)器人的智能程度還遠(yuǎn)不及人類所需要的水平，尚處于初級(jí)發(fā)展階段。在末端配送問題上，由于末端配送成本在物流總成本中占比過高，物流企業(yè)迫切想解決這一痛點(diǎn)，引發(fā)了各界對(duì)末端配送解決方案的思考。其中，自動(dòng)送貨機(jī)器人被普遍認(rèn)為是未來解決末端配送難點(diǎn)的解決方案之一。當(dāng)前中外電商巨頭以及機(jī)器人初創(chuàng)公司已開展了對(duì)自動(dòng)送貨機(jī)器人的研究，但都處于實(shí)驗(yàn)室測(cè)試階段，產(chǎn)品只可用于特定場(chǎng)景下，還不具備多場(chǎng)景應(yīng)用能力，自動(dòng)送貨機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成體系，自動(dòng)送貨機(jī)器人的安全性與可靠性還有待提高。

調(diào)研報(bào)告顯示，目前送貨機(jī)器人的普及率較低，從技術(shù)方面來看，盡管自動(dòng)送貨機(jī)器人機(jī)身配備了多個(gè)傳感器來感知周圍障礙物，但自動(dòng)駕駛技術(shù)仍處于發(fā)展期，在配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用需要長(zhǎng)期的測(cè)試；從交通安全方面來看，社會(huì)公眾擔(dān)憂自動(dòng)送貨機(jī)器人在無人看守的情況下，自動(dòng)送貨機(jī)器人是否會(huì)與機(jī)動(dòng)車輛及行人會(huì)發(fā)生碰撞及發(fā)生碰撞后的處理方式和責(zé)任劃分；從貨物安全方面來看，自動(dòng)送貨機(jī)器人在無人看管的情況下，一旦偏離路線或遭受人為破壞，貨物配送的及時(shí)性與安全性則無法得到保障；從相關(guān)法規(guī)方面來看，自動(dòng)送貨機(jī)器人上路運(yùn)營(yíng)涉及到路權(quán)問題，我國(guó)政府部門還未出臺(tái)相關(guān)的管理辦法，法律條例仍待完善。

一、市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張

隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及消費(fèi)者對(duì)于配送效率和服務(wù)體驗(yàn)的要求不斷提高，送貨機(jī)器人市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)。預(yù)測(cè)到 2030 年，全球非接觸式配送機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 5.3 億美元。自動(dòng)送貨機(jī)器人在全球范圍內(nèi)得到了迅猛發(fā)展，預(yù)計(jì)到 2025 年，全球自動(dòng)送貨機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到數(shù)百億元，其中中國(guó)市場(chǎng)占比將超過 30%。未來，隨著技術(shù)的不斷成熟和成本的降低，送貨機(jī)器人有望在更多場(chǎng)景中替代人工配送，市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展

導(dǎo)航與避障技術(shù)升級(jí)：激光雷達(dá)、視覺識(shí)別、人工智能等技術(shù)將不斷進(jìn)步，使送貨機(jī)器人能夠在更復(fù)雜的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位和路徑規(guī)劃。例如，集成多源數(shù)據(jù)的 SLAM（同步定位與映射）系統(tǒng)的研發(fā)，將增強(qiáng)機(jī)器人在極端天氣和復(fù)雜道路條件下的自適應(yīng)能力和抗干擾性，提高導(dǎo)航的精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性。

能源技術(shù)突破：為解決續(xù)航能力不足的問題，研究人員將不斷探索提高電池能量密度的方法，優(yōu)化能源管理系統(tǒng)。新型高性能鋰電池的研發(fā)和應(yīng)用，將顯著延長(zhǎng)機(jī)器人的工作時(shí)長(zhǎng)，使其能夠完成更長(zhǎng)距離、更復(fù)雜的配送任務(wù)。

智能化水平提升：送貨機(jī)器人將具備更強(qiáng)大的智能決策能力，能夠根據(jù)實(shí)時(shí)路況、訂單信息等因素，自主規(guī)劃最優(yōu)配送路線，提高配送效率。同時(shí)，機(jī)器人之間的協(xié)作能力也將不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)更高效的配送作業(yè)。

三、應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展

傳統(tǒng)領(lǐng)域深化應(yīng)用：在物流倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域，送貨機(jī)器人將承擔(dān)更多的貨物搬運(yùn)、分揀和存儲(chǔ)任務(wù)，與自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備深度融合，實(shí)現(xiàn)智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理；在電商和快遞配送中，送貨機(jī)器人將成為 “最后一公里” 配送的重要力量，提高配送效率，降低人力成本；在餐飲和酒店行業(yè)，送貨機(jī)器人將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更加便捷、高效的服務(wù)。

新興領(lǐng)域探索應(yīng)用：隨著社會(huì)的發(fā)展，送貨機(jī)器人將在一些新興領(lǐng)域得到應(yīng)用。例如，在醫(yī)療領(lǐng)域，除了運(yùn)輸藥品和醫(yī)療器械，還可能參與到手術(shù)輔助、患者護(hù)理等工作中；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，可用于農(nóng)田物資運(yùn)輸、農(nóng)產(chǎn)品采摘等；在應(yīng)急救援領(lǐng)域，能夠在危險(xiǎn)環(huán)境中運(yùn)輸救援物資，為救援工作提供支持。

四、產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善

從上游的核心零部件供應(yīng)，到中游的機(jī)器人本體制造與系統(tǒng)集成，再到下游的應(yīng)用場(chǎng)景拓展，送貨機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈將不斷完善。更多的企業(yè)將參與到產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成專業(yè)化分工和協(xié)同發(fā)展的格局。同時(shí)，隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的規(guī)模效應(yīng)將逐漸顯現(xiàn)，進(jìn)一步降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

五、政策法規(guī)逐步健全

隨著送貨機(jī)器人的應(yīng)用越來越廣泛，政府將出臺(tái)相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展。例如，制定機(jī)器人上路標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)等方面的政策，為送貨機(jī)器人的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。同時(shí)，政策的支持也將促進(jìn)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)送貨機(jī)器人行業(yè)的健康發(fā)展。

六、競(jìng)爭(zhēng)格局更加激烈

全球送貨機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，不僅有傳統(tǒng)的機(jī)器人制造企業(yè)、電商巨頭和物流企業(yè)，還將涌現(xiàn)出更多的初創(chuàng)企業(yè)。各企業(yè)將通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化、成本控制和服務(wù)優(yōu)化等手段，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。在競(jìng)爭(zhēng)過程中，行業(yè)集中度可能會(huì)逐漸提高，形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。

第一章 行業(yè)綜述

1.1 行業(yè)簡(jiǎn)介
1.1 送貨機(jī)器人 主要分類及各類型產(chǎn)品的主要生產(chǎn)企業(yè)
1.2 送貨機(jī)器人下游應(yīng)用分布格局
1.3 全球送貨機(jī)器人 主要生產(chǎn)企業(yè)概況
1.4 送貨機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析
第二章 全球送貨機(jī)器人供需現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)

2.1 全球送貨機(jī)器人供需現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)（2016-2027年）
2.1.1 全球送貨機(jī)器人產(chǎn)銷概況及產(chǎn)銷率（2016-2027年）
2.1.2 全球各類型送貨機(jī)器人產(chǎn)量及預(yù)測(cè)（2020-2026年）
2.1.3 全球各類型送貨機(jī)器人產(chǎn)值及預(yù)測(cè)（2020-2026年）
2.2 中國(guó)送貨機(jī)器人供需現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)（2016-2027年）
2.2.1 中國(guó)送貨機(jī)器人產(chǎn)銷概況及產(chǎn)銷率（2016-2027年）
2.2.2 中國(guó)各類型送貨機(jī)器人產(chǎn)量及預(yù)測(cè)（2016-2027年）
2.2.3 中國(guó)各類型送貨機(jī)器人產(chǎn)值及預(yù)測(cè)（2016-2027年）
第三章 全球送貨機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)格局分析（產(chǎn)量、產(chǎn)值及主要企業(yè)）

3.1 全球送貨機(jī)器人主要企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值及市場(chǎng)份額
3.1.1 全球送貨機(jī)器人主要企業(yè)產(chǎn)量數(shù)據(jù)（2019-2021）
3.1.2 全球送貨機(jī)器人主要企業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)（2019-2021）
3.2 中國(guó)送貨機(jī)器人主要企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值及市場(chǎng)份額
3.2.1 中國(guó)送貨機(jī)器人主要企業(yè)產(chǎn)量數(shù)據(jù)（2019-2021）
3.2.2 中國(guó)送貨機(jī)器人主要企業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)（2019-2021）
3.3 全球送貨機(jī)器人主要生產(chǎn)企業(yè)地域分布狀況
3.4 送貨機(jī)器人行業(yè)集中度
3.5 中國(guó)送貨機(jī)器人市場(chǎng)集中度分析
3.6 全球及中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)力學(xué)分析
3.6.1 驅(qū)動(dòng)因素
3.6.2 行業(yè)痛點(diǎn)
3.6.3 機(jī)遇
3.6.4 挑戰(zhàn)
第四章 全球主要地區(qū)送貨機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)

4.1 全球市場(chǎng)
4.1.1 全球送貨機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模及各地區(qū)占比（2016-2027年）
4.1.2 全球送貨機(jī)器人產(chǎn)值地區(qū)分布格局（2016-2027年）
4.2 美國(guó)市場(chǎng)送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值及增長(zhǎng)率 (2016-2027年)
4.3 歐洲市場(chǎng)送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值及增長(zhǎng)率 (2016-2027年)
4.4 中國(guó)市場(chǎng)送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值及增長(zhǎng)率 (2016-2027年)
4.5 日本市場(chǎng)送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值及增長(zhǎng)率 (2016-2027年)
4.6 東南亞市場(chǎng)送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值及增長(zhǎng)率 (2016-2027年)
第五章 全球送貨機(jī)器人消費(fèi)狀況及需求預(yù)測(cè)

5.1 全球送貨機(jī)器人消費(fèi)量及各地區(qū)占比（2016-2027年）
5.2 美國(guó)市場(chǎng)送貨機(jī)器人消費(fèi)量及需求預(yù)測(cè) (2016-2027年)
5.3 歐洲市場(chǎng)送貨機(jī)器人消費(fèi)量及需求預(yù)測(cè) (2016-2027年)
5.4 中國(guó)市場(chǎng)送貨機(jī)器人消費(fèi)量及需求預(yù)測(cè) (2016-2027年)
5.5 日本市場(chǎng)送貨機(jī)器人消費(fèi)量及需求預(yù)測(cè) (2016-2027年)
5.6 東南亞市場(chǎng)送貨機(jī)器人消費(fèi)量及需求預(yù)測(cè) (2016-2027年)
第六章 送貨機(jī)器人市場(chǎng)價(jià)值鏈分析

6.1 送貨機(jī)器人價(jià)值鏈分析
6.2 送貨機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上游市場(chǎng)
6.2.1 上游原料供給狀況
6.2.2 原料供應(yīng)商及聯(lián)系方式
6.3 全球當(dāng)前及未來對(duì)送貨機(jī)器人需求量最大的下游領(lǐng)域
6.4 中國(guó)當(dāng)前及未來對(duì)送貨機(jī)器人需求量最大的下游領(lǐng)域
6.5 國(guó)內(nèi)銷售渠道分析及建議
6.5.1 當(dāng)前的主要銷售模式及銷售渠道
6.5.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)送貨機(jī)器人未來銷售模式及銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)
第七章 中國(guó)送貨機(jī)器人進(jìn)出口發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（2016-2027年）

第八章 新冠肺炎疫情以及市場(chǎng)大環(huán)境的影響

8.1 中國(guó)，歐洲，美國(guó)，日本和印度等國(guó)送貨機(jī)器人行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
8.2 貿(mào)易環(huán)境
8.3 新冠肺炎疫情對(duì)送貨機(jī)器人行業(yè)的影響
第九章 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析

9.1 星艦科技公司
9.1.1 星艦科技公司 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.1.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.1.3 星艦科技公司 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.2 松下
9.2.1 松下 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.2.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.2.3 松下 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.3 Savioke
9.3.1 Savioke 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.3.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.3.3 Savioke 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.4 Nuro
9.4.1 Nuro 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.4.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.4.3 Nuro 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.5 亞馬遜
9.5.1 亞馬遜 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.5.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.5.3 亞馬遜 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.6 羅比科技
9.6.1 羅比科技 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.6.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.6.3 羅比科技 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.7 波士頓動(dòng)力
9.7.1 波士頓動(dòng)力 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.7.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.7.3 波士頓動(dòng)力 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.8 Robomart
9.8.1 Robomart 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.8.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.8.3 Robomart 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.9 Eliport
9.9.1 Eliport 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.9.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.9.3 Eliport 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.10 PFF
9.10.1 PFF 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.10.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.10.3 PFF 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.11 Caterpillar
9.11.1 Caterpillar 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.11.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.11.3 Caterpillar 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.12 TeleRetail
9.12.1 TeleRetail 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.12.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.12.3 TeleRetail 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.13 BoxBot
9.13.1 BoxBot 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.13.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.13.3 BoxBot 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.14 Kiwi Campus
9.14.1 Kiwi Campus 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.14.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.14.3 Kiwi Campus 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.15 京東
9.15.1 京東 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.15.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.15.3 京東 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.16 智行者科技
9.16.1 智行者科技 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.16.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.16.3 智行者科技 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.17 美團(tuán)
9.17.1 美團(tuán) 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.17.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.17.3 美團(tuán) 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.18 蘇寧
9.18.1 蘇寧 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.18.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.18.3 蘇寧 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
9.19 阿里
9.19.1 阿里 基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)地位
9.19.2 產(chǎn)品介紹及特點(diǎn)分析
9.19.3 阿里 送貨機(jī)器人產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格（2016-2021年）
第十章 研究成果及結(jié)論